Kereskedelem trendek és szintek szerint, Kiskereskedelmi és Disztribúciós Technológiai Trendek 2019-ben: Több vevő szerzése

Bemutatja azokat a kihívásokat, melyek az európai a kis- és középvárosokat, illetve központjaikat érik a fogyasztási és ágazati trendek következtében. Az írás a középvárosok számára rámutat néhány olyan módszerre és tervezési irányelvre is, melyek segítségével csökkenthetik az új fogyasztási és üzleti modellek hatását.

Ágazati trendek Az európai kiskereskedelmi szektor jelentőségét illetően elmondható, hogy az EU országaiban a kiskereskedelem a legnagyobb magánszektor a vállalkozások száma és a foglalkoztatottak aránya tekintetében. Az európai kkv-k körében három közül egy üzlet, összesen 3,7 millió cég, azaz több millió üzlet működik a városokban, a fogyasztók közelében. A 19 millió európai kiskereskedelmi munkahely közül 2 millió közvetlenül vagy közvetve az internetes kereskedelemhez tartozik.

Kereskedelem trendek és szintek szerint helyi szintet nézve a kis- és középvárosok kiskereskedelmi üzletága számára nagy kihívást jelentenek a gyorsan erősödő globális fogyasztási trendek és a strukturális változások.

A globális feltételrendszer és a kiskereskedelmi szektor belső helyzete gyökeres változáson megy át, és ez közvetlenül érinti a városi üzleteket. Röviden, a következőkről van szó: Az új digitális és ICT eszközök új üzleti modelleket teremtenek. A keresleti oldalon a fogyasztók ma már jól informáltak és digitálisan felkészültek, így könnyen tájékozódnak a weben a termékekről.

Ez új elvárásokat és vásárlási szokásokat teremt. A kínálati oldalon a kereskedelem számos módon közelít a fogyasztókhoz, technológiai marketing megoldásokat és sokféle digitális eszközt alkalmaz geo-lokalizálás, i-beacon, digitális méretezés stb.

A kereskedelem és az elosztás nagykereskedelem egyre inkább összemosódnak. Brandek márkák irányítják a kínálati láncot, és a cégek egyre inkább saját termékeiket gyártják és árusítják is.

Új trendek a kereskedelemben és a fogyasztásban és hatásuk a kisvárosokra és központjaikra | URBACT

A kereskedelem egyre kereskedelem trendek és szintek szerint kerül az egyedi fogyasztóhoz, különösen az internetes, online vásárlás révén olyan választékot nyújtva, amelyik pontosan megfelel a fogyasztó elvárásainak, ezzel még inkább erősítve a fogyasztó lojalitását. A fogyasztók szükségleteinek és elvárásainak változása új, fogyasztó-központú kereskedelmi stratégiákhoz vezet.

A fogyasztók olyan városokat helyeznek előtérbe, ahol sok és sokféle üzlet van.

A kis- és középvárosok életét egyébként is nemcsak vásárlási szempontból meghatározza, hogy hol helyezkednek el és milyen szerepet töltenek be a térségben. A szomszédos nagyvárosokban levő nagyobb üzleti és kulturális kínálat vonzza a környező lakosságot. A városon kívül létesített nagy üzletközpontok azonban a nagyváros központjából is eltérítik a vásárlókat.

Ez a helyzet több City Centre Doctor városokban, így Donà di Piave-ban, a hálózat vezető partnerében is, amely 50 km-re van Velencétől.

WYFX NITRO trend mutató - egy teljes analitikai rendszer

Végül, a ban kezdődött gazdasági visszaesés is megtette a hatását valamennyi EU tagországban, és a kereskedelmet is súlyosan érintette. A fogyasztók mérsékelték a háztartási kiadásaikat és a vásárlást, emiatt csökkent az üzletek forgalma. Most újra növekszik a gazdaság, de sok európai régióban a negatív trendek állandósultak, és ez jól látható a főutcákon.

Nem állt vissza a korábbi helyzet a városközponti üzleti forgalomban. Az üresen álló üzletek a hanyatlás jelei. A kiskereskedelem továbbra is a városközpont lényeges gazdasági funkciója, jólétének, hatékonyságának indikátora. Hathatós szerepet játszik a gazdasági fejlődésben és a munkahelyteremtésben.

Fontos ezért, hogy a kis- és középvárosok állítsák helyre a kereskedelmüket. Ehhez új készségek, infrastruktúra és támogatási rendszer, és természetesen egy közösen kialakított helyi stratégia szükséges. Hogyan kezelhetik a városok ezt a kihívást és hogyan találhatnak saját feltételeikhez illő megoldást?

Arany Oroszlán Trend - a pálya ellenőrzött mozgásának mutatója

A kereskedelmi szakértők és a sikeres gyakorlatok tapasztalatai szerint a kereskedelemben érzékelhető trend hatásainak leküzdéséhez a városoknak valami különlegessel, sajátossal kell előjönniük, amivel felkeltik a környező lakosság érdeklődését.

Ezen az alapon a RetailLink hálózat partnerei kidolgozták saját tanulási útvonalukat, amelyikben az egyes tervezési szakaszok az innovatív üzleti stratégia építőkövei. Ezek a következők: A. A helyi fogyasztó mint kiskereskedelmi referencia a megfelelő kiskereskedelmi ajánlat létrehozásához. A helyi üzleti kínálat, ami legyen megfelelő és vonzó a helyi fogyasztó számára. A városi és regionális szabályozó rendszer, amely az üzleti kiskereskedelmi terv számára területet és közlekedést biztosít.

Marketing és brand-építő stratégia. A fogyasztó jellegzetességei A városközpontoknak ismerniük kell a célközönségüket, hogy megfeleljenek azok kívánalmainak és megfelelő kínálatot nyújtsanak. Felmérések, statisztika, ágazati vizsgálatok, a helyi önkormányzat és a kereskedők segítségével lehet meghatározni a központ használóinak és vásárlóinak jellegzetességeit, megismerni vásárlási szokásaikat. Ennek megállapításához mobil applikációkat és más digitális eszközöket is lehet használni a vákuum internetes bevételek vizsgálat, tereptanulmány mellett.

Úgy találták, hogy nagy különbség volt a korcsoportok között abban, hogy mit keresnek fel szívesen a városközpontban.

A fiatalok a kávézókat és a pékségeket látogatták legszívesebben, a munkavállaló korúak, a évesek szívesebben vásároltak a belvároson kívüli üzletközpontokban. Ebből két kereskedelem trendek és szintek szerint következtetést állapítottak meg: 1. Idrija lakosainak nagy része nem szeret vásárolni a városközpontban. A fiatal fogyasztók lehetnek azok a fogyasztók, akik szórakozás típusú szolgáltatást keresnek a városközpontban. A kereskedelmi szakértők ennél tovább mennek. A fogyasztók döntései érzelmeiktől és intuíciójuktól függ, az észérv csupán az agy meggyőzésére szolgál.

Fontos ezért a helyi fogyasztó motivációinak és alapvető érzelmeinek elemzése. Ez a fogyasztó másféle szinten való megközelítése. A harmadik típusú fogyasztóelemzés a városközpont megítélésére, mint kereskedelem trendek és szintek szerint és szabadidő eltöltési helyszín értékelésére vonatkozik. A RetaiLink magyar partnervárosa, Pécs képviselője szerint náluk a külföldi és hazai egyetemisták a városközpont rendszeres használói, mert a legtöbb egyetemi helyszín közel van a központhoz.

Kereskedelem trendek és szintek szerint Idrijáhooz hasonlóan ők is a vendéglátás egységeiben bárokban, éttermekben töltik a legszívesebben az idejüket és költik a pénzüket, és nem az üzletekben.

Főbb hazai e-kereskedelmi statisztikák:

A RetaiLink projekt keretében a helyi kormányzatok elhatározták, hogy egy tanulmányban vizsgálják a potenciális vásárlók véleményét a belvárosi üzletekről. A járókelőknek szétosztott kérdőívek eredményei szerint legtöbben gyengének és alkalmatlannak találják a terület üzleti kínálatát.

Kategória: Webáruház Sikeres e-kereskedő csak akkor lehetsz, ha ismered a piacodat. Hiába véled jónak a saját számaidat, ha viszonyítani nem tudsz mihez. Hiába gondolod, hogy fejlett a céged, ha a konkurenseid közben évekkel lehagynak, csak mert figyelik a trendeket. Ebből a cikkből minden friss adatot megismersz majd, amivel a legfelkészültebb kereskedő lehetsz — elmondjuk például, hogy teljesít a mobil a desktoppal szemben, mitől hagyják el ban az online kosarad, de azt is megtudod, mire készülnek konkurenseid a következő években. Ez a cikk abban fog segíteni, hogy az ecommerce szektoron belül minden fontos mutató megismerj, és így viszonyítási alapot nyerj: hogy pontosan megtudd, milyen téren vagy lemaradásban mert garantálom, hogy lesz ilyenés hol tudsz úgy erősíteni, hogy azzal akár piacvezetővé válj néhány hónap alatt.

A válaszadók kiemelték, hogy hiányoznak a népszerű márkák, növelni kellene a nyitvatartási időt, hogy az utcákon hosszabb ideig legyen élet.

Megújítani a helyi kereskedelmi kínálatot A helyi célközönség meghatározása után új üzleti stratégiát kell kidolgozni a városközpontra, hogy olyan vonzó árukínálata legyen, amelyik kielégíti a fogyasztó elvárásait és eltér minden más potenciális versenytársétól, beleértve a szomszédos és a nagyobb városok kínálatát is. Ennek érdekében a helyi döntéshozók, és a kereskedők a többi érintettel együtt fontoljanak meg néhány olyan, a kínálatra vonatkozó szempontot, amilyenek a sikeres márkastratégiákban is szerepelnek.

A legjobb trend mutató. Mi a trendfordulás mutatója? Trendszilárdsági mutató Az Forex piacon alkalmazott eszközök nagyrészt meghatározzák a Forex piaci szereplők, akik brókerek ügyfelei közötti devizapiaci eredményt eredményeznek.

Az üzletnek összhangban kell lennie a várossal, ezért a városvezetésnek és a kereskedőknek olyan atmoszférát kell sugározniuk, amelyik összhangban van célrendszerükkel. A fogyasztó — áru — üzlet — város közötti összhang megteremtéséhez a kereskedelmi szakértők a következőket javasolják: Állapítsuk meg a város karakterét. Hasznos kérdésfeltevések: Mi a kereskedelem trendek és szintek szerint és egyedi a városban?

Milyen helyi értékek adják a város karakterét? Mit nyújthatunk azoknak a kereskedelem trendek és szintek szerint, akik tétováznak, hogy hozzánk jöjjenek-e vásárolni vagy más városba menjenek? Vonzerő lehet például a történeti vagy kulturális örökség, az élénk kreatív és művészeti ágazat, a  kellemes természeti környezet, a helyi termékek stb. Kapcsoljuk össze az értékeket a célközönség cél-fogyasztó motivációjával. A mi közönségünk a fiatal értelmiségi, vagy a hagyományos család vagy az időszakos turista…?

Milyen vásárlási problémát enyhíthetünk vagy oldhatunk meg, hogy a fogyasztó jó tapasztalatokat szerezzen? Például, tudjuk-e úgy alakítani a kínálatot, hogy a vásárló időt nyerjen és élvezze is a vásárlást? Milyen érzést szeretnénk kiváltani, ami vonzó lehet a célközönség számára? Tegyük barátságossá az üzleteket és a helyi környezetet. Ha sikeresen azonosítjuk a célközönséget és annak alapvető értékeit és érzéseit, akkor az új stratégia célirányosan fog összpontosítani az új kereskedelmi stratégia megvalósítására, amely majd jó érzést kelt a fogyasztóban.

A helyi kereskedelem átalakulása végül jó kedvre deríti a fogyasztót és javítja életminőségét. Az üzletpolitika sikere összefügg a kísérleti, vonzó és innovatív árukínálattal, amelyet a célközönség megfelelőnek tart, és úgy látja, hogy összhangban van értékrendszerével és érzéseivel.

A városi tér átértelmezése és átalakítása A helyi innovatív üzleti stratégia harmadik építőköve az nyereséges stratégia a turbó opciók videóhoz üzleteknek helyet adó városi tér átalakítása és a közlekedés megoldása, hogy az új árukínálat kereskedelem trendek és szintek szerint feltételek közé kerüljön.

Ez érinti a városrendezési előírásokat is: a       Ösztönözni kell a magasabb színvonalú árusítást az egész városközpontban b       El kell hárítani a projektcélok megvalósításának korlátait. Az alábbiakban bemutatunk néhány ajánlást, melyet adaptálni lehet a helyi feltételekhez és a témával összefüggő célokhoz. A városi kereskedelem átalakítására és a városközponti üzletek revitalizálására vonatkozó első és alapvető ajánlás az, hogy át kell gondolni a kereskedelem területi szerkezetét és korlátozni kell a városszéli kereskedelmet­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­.

Hengelo Norvégia városközpont jövőképe A városközpont jövőképének kidolgozásánál pontosan meghatározták az üzleti egységek területi szerkezetét üzlet típus és fogyasztás szerint. A tipológiát az alábbi térkép mutatja.

Kereskedelem A DataArt globális technológiai tanácsadó cég azt prognosztizálja, hogy ben a kiskereskedők továbbra is nagy erőfeszítéseket tesznek a digitális átalakítással kapcsolatban. A mai fogyasztók számos lehetőség közül választhatnak és gyorsan megváltoztathatják viselkedésüket és vásárlási szokásaikat a boltban és online egyaránt. A digitális átalakulás szinte minden üzletben megmutatkozik, és a kiskereskedelmi és disztribúciós iparágak egy hatalmas átalakulás csúcspontján vannak. A fogyasztók kiemelkedő és személyre szabott vásárlási élményt várnak minden vásárlási csatornán.

A város kifejezetten megtiltotta a szupermarketek és üzletközpontok létesítését a városközponton kívül. A napi vásárláshoz az üzletek a lakások közelébe kerültek.

Szórakozás és ezzel kapcsolatos vásárlás csak a belvárosban lehet.

Egyszerű forex stratégia az RSI indikátor használatával kezdőknek

A kereskedelem területi szerkezete alakításának célja a városközpont üzleti funkciójának és vitalitásának megőrzése. A második fő szempont az, hogy a városközpont legyen vonzó a potenciális látogatók számára. Ez több módon oldható meg, például: Le kell határolni a városközpont területét, ahol a tevékenységek és a beruházások koncentrálódnak, és legyenek azok kellően közel egymáshoz, kompakt területet alkotva.

Korlátozni kell az üzletek számát.

Az üres területen más kereskedelem trendek és szintek szerint legyen inkább, hogy a központ több funkciójú, gazdaságilag aktív legyen. Meg kell határozni az egymáshoz illő funkciókat: üzlet, vendéglátás, iroda, szolgáltatás, lakás, szupermarket stb.

A tér átalakításánál lehet engedni az üres helyek, területek időszakos használatát például új vállalkozások, inkubátorok, induló kulturális vagy művészeti tevékenységek számára.

Az átmeneti hasznosítás próbaképpen is szolgálhat, és végül lehet, hogy állandó helyet kaphat az adott funkció.